五建故事

用实干诠释“工匠”精神

作者:admin
来源:中煤五建
发布时间:2017-7-7 16:46:28

  —记两级集团及公司优秀共产党员、二处徐庄项目部经理蒋网丁

  蒋网丁,男,1995年7月参加工作,中共党员,现任中煤五建二处徐庄项目部经理。自参加工作以来,他先后转战苏、鲁、豫、皖、陕、甘、宁、土耳其等十几个工地。他立足岗位、勤奋敬业、刻苦钻研、无私奉献,把所有的心血和精力投入到工作中。多次被评为公司、处先进个人、劳模。2010年被评为“中煤集团2009年度安全生产先进工作者”、2016年先后被评为“中国煤炭建设行业第13届优秀项目经理”、“2013-2015年度徐州市劳动模范”。

  严管理,求信誉,占稳市场树形象

  熟悉蒋网丁的人都知道,生活中他不张扬、不善言谈。工作中,他思路清晰、会思考、懂管理。2010年5月,在土耳其卡拉硐风井基岩段施工中,他采取“流动作业法”缓解了人员紧张问题。并采用倒一罐铲一罐、二次排矸的方式,有效解决排矸场受限制的问题,使月进尺突破110米。土耳其TTK公司副总经理Cetinonur连连赞道“中国的队伍真快,真快!”

  在卡拉硐井筒施工中,他紧抓正规循环作业,严格把控扎钢筋时间,使得工程循环时间一度由31.5小时缩短至19小时内,第一个月井筒就成井113.5米,打破了土耳其井筒施工记录。在马头门施工中,克服了围岩破碎、地压大、瓦斯高不利因素,20米的马头门的工期仅用15天,4个马头门施工用时仅58天,工程用时缩短为合同工期的一半,为企业赢得了良好的经济效益。

  2012年10月,蒋网丁赴任大海则项目部经理。他在现场带领大家仅用3天就完成了2#副立井井架安装任务,3天安全顺利通过了2#煤层,最快一次变径仅用一天。该井最大掘进断面达169.63平方米。施工中,他采取“立井混合作业”法施工,配合国产8臂伞钻深孔掘进,中心回转抓岩机排矸,4米段高金属整体下滑模板砌壁以及5立方米吊桶三钩提升;采用“四六工作制”,班组实行“一一二”的作业模式,避免了不必要的影响。并在循环控制上,实行“一循环一分析,一考核一公布”。通过合理有序地组织施工,措施得当,为快速施工赢得了宝贵时间。30小时、29小时、28小时,最快一个循环仅用22个小时。2013年10月份110米,11月份112米,12月份105米,施工进尺连传捷报。在他的带领下,该井于2014年4月13日顺利落底。项目前后施工工期共199天,月综合进尺达98.6米,工程进度和质量受到了公司、集团公司的领导的肯定。2017年2月,他被任命为徐庄项目部经理。他超前谋划,精心组织,筹备工作受到了公司、处领导的称赞,为如期开工赢得了宝贵时间。

  重担当,讲实干,率先垂范创业绩

  作为一名管理人员,蒋网丁不仅会“干活”,还注重会“算账”。在土耳其施工期间,为提高出矸工效,他将人工出矸改为抓岩机出矸。每小时出矸量由2罐达提高到30罐,降低了劳动成本。由于当地树脂锚固剂造价高、安装工艺繁琐,他带领技术人员研究开发了“自制砂浆输送器预埋风水管路卡”,不仅安全系数高,还节约了生产成本。在施工现场,蒋网丁总是一身工作服,一顶安全帽,整天“泡”在生产一线。他22年如一日坚守在工地,很少请假回家,家中的大事小事交给了妻子,一心扑在工作中,从未因家庭锁事误过工。从土耳其回国后,在家没待几天,就接到处里通知到大海则项目部负责筹备工作,出国前后两年半,还没跟家人热乎够,他二话没说,简单收拾了行囊就准备赶赴大海则项目部,为此没少遭到妻子的埋怨。他这种重担当、讲实干的敬业精神值得我们每个人学习。

  用真心,促团结,当好项目“带头人”

  作为一名项目部的生产管理者,最主要的工作就是带好队伍、搞好团结。为了提高生产管理质量,蒋网丁每周都要组织一次区队、班组长小型会议,对一周的工作进行总结和下一周工作的工作思路研究,凡是涉及到重要的决策、施工方法、技术方案和执行落实手段的时候,他总是听取和综合各方面的意见,集思广益,促进工作较好开展。日常生活中,他注重管与理结合,在工作中严格要求、一视同仁,以理服人,是职工的榜样;在生活上,他是员工的好朋友,好兄长,许多员工有问题,都愿意找他帮忙,群众基础良好。

  20多年的煤矿职业生涯,蒋网丁获得了不少荣誉,但面对成绩他不骄不躁,用自己的言行展现劳动模范的风采。他不计报酬,忘我工作,体现了一个共产党员的情怀,他正以自己的言行谱写着一曲矿山铁人的赞歌。 (杨 虹)

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