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代东生、张文山到职工培训中心、设备租赁维修中心调研指导工作
发布时间:2018-12-24 17:52:39      点击次数:559

      12月18日上午,公司总经理代东生、党委副书记张文山到职工培训中心调研指导工作。听取工作汇报,开展座谈交流,察看教学设备设施及场所,提出工作要求。一要发挥主体作用。在公司脱困发展、爬坡过坎的关键时期,要进一步拓展培训业务范畴,不拘泥于安全培训和上岗资格培训,在职工业务培训、技能培训及人才培育上发挥主体作用。二要落实培训责任。坚持求真务实、务求实效原则,紧贴施工一线,有针对性地开展培训。在职工转岗培训上下功夫,开展校企联合办学,实现职工学历和技术能力“双提升”;在高技能人才培养上下功夫,大力培育专业人才、高技能人才,定标准、定职级,扎实推进公司技能人才队伍建设;在创新培训方法上下功夫,坚持理论学习和实操培训相结合,探索实施正激励,推动“师带徒”活动深入开展,进一步提高一线职工操作能力,提升设备维保工作水平,降低设备故障率,提高施工生产效率。三要开展对外培训业务。找准职工培训中心定位,拓宽培训视野,充分发挥资源优势和地域优势,积极融入地方,践行央企社会责任,干在实处、走在前列,实现高质量发展。

      12月18日上午,公司总经理代东生、党委副书记张文山到公司设备租赁维修中心调研指导工作。听取工作汇报,开展座谈交流,并察看了库存设备及35KV变电所运行情况。就其工作提出相关要求:一要加大废旧无效设备报废处置力度。全面排查废旧、淘汰等无改造价值的设备,严格履行报废处置程序,盘活闲置资产,及时补充设备租赁维修中心运行资金需求。二要积极推广应用节能、智能、自动化设备。加快提升机变频电控改造步伐,多措并举,统筹协调,确保在用26台提升机电控变频半年内改造完成。三要推进35KV变电所改造工作。与政府相关部门加强沟通协调,争取地方支持帮助;深入调查研究,1月10日前制定出改造方案,全力消除 35KV变电所安全隐患。四要提升机械装备水平。对标兄弟单位,积极调研高端、尖端设备,尝试以租代购等方式,率先更新引进锚杆锚索钻车、喷浆机械手等设备,推进施工生产机械化、自动化、智能化,减少重体力劳动,切实增强企业综合施工能力。五要找准设备租赁维修中心定位,综合考量维修职能的必要性,探索设备维修社会化,共享社会资源,提高设备维修质量与效率。

      公司办公室负责人、职工培训中心领导班子、机电管理部负责人及有关人员参加了上述活动。(办公室、职工培训中心、设备租赁维修中心)


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